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10月24至26日，YABO网站登陆召开2023年三季度经营分析会。分析总结前三季度经营情况，对标年度目标分析当前形势和存在的问题，并部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长程国勋出席并讲话，公司领导班子成员、外部董事、各部室及司属各单位主要负责同志参加会议。会议由副总经理周雪峰主持。

会上，公司规划发展部通报了三季度经营整体情况，财务融资部通报了三季度预算执行情况，所属12家单位围绕三季度总体经营情况和四季度重点工作依次进行汇报，公司业务部室对各单位工作做出点评，并提出了工作建议。公司班子成员对各单位三季度的经营工作给予了肯定，指出了存在的问题，并要求各经营单位要继续保持高度的责任感和紧迫感，拿出更大的决心信心、更强的工作力度、更实的工作举措，全力以赴抓好年终各项工作。

公司党委书记、董事长程国勋对前三季度取得的业绩成果给与了充分的肯定，对于下一阶段工作，程国勋提出了五方面的部署和要求。一要奋力推进各项工作任务。坚持问题导向，认清严峻形势,高度重视面临的困难挑战，切实增强使命感、责任感、紧迫感，确保各项任务能够顺利完成。二要准备做好国企改革深化提升行动工作。认真学习有关深化改革提升行动的有关要求，着力抓重点、补短板、强弱项，提升公司的抗风险能力、核心竞争力。三要统筹安排预决算工作。加强预决算管理的重视程度，提前谋划统筹安排，强化协同联动，高标准、高质量做好年度预决算工作。四要提前谋划明年目标任务。坚持目标导向、问题导向、结果导向，结合存在的各类问题，尤其要注重对经济形势、市场行情、政策变化等因素进行全面的分析和研判，提前对明年的目标任务认真研究、统筹安排。五要确保重点项目落地见效。针对确定的3个重点项目工作，紧紧聚焦各自目标，紧盯关键环节，细化量化重点目标和完成时限，高效推动工作落实、任务落地、目标落位。

会议强调，要坚持党的领导，坚决推动党中央各项决策部署在公司的全面落实，确保在党的坚强领导下，有条不紊推进各项工作。要增强信心，坚定扛起主体责任，迎难而上，保持干事定力。要坚持责任导向，做好分内应该做的事情工作，完成应该完成的使命。要坚持守正创新，进一步解放思想，勇于开拓创新，以系统观念观大势、看问题、作决策，推动各项工作高质量发展。

会议要求，各部门各单位要深刻认识当前处于决胜全年的关键时期，要认清当前形势，厘清当前思路，同心同德，同向同行。在省委省政府的正确领导下，在省国资委的大力支持下，切实抓紧各项重点工作的落实落地，奋力打好年度收官战，确保完成2023年度的各项目标任务，给省委省政府、给全体员工交上一份满意的答卷。